Neues Normal? Das klingt einfach und das ist es auch!

New Normal

Die Coronapandemie hat Banken und Versicherungen vor hohe Herausforderungen gestellt und den Organisationen viel an Flexibilität und Spontanität abverlangt.  

Vieles, was bisher nicht denk- und machbar erschien, wurde in dieser Ausnahmesituation plötzlich Realität. Und nicht immer stellten diese Veränderungen einen Nachteil für die Organisation und die MitarbeiterInnen dar.
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Doch was geschieht nun in den Unternehmen, nachdem die Pandemie beherrschbar wird und was lernen sie daraus? 

Wie lauten die positiv wirkenden Maßnahmen aus der Pandemie, die dauerhaft im Unternehmen etabliert werden sollen? Welche Strukturen, Prozesse und Gewohnheiten aus der Zeit vor der Pandemie müssen wieder reaktiviert oder angepasst werden.
Wie kann es also gelingen, aus beiden Welten eine neue, verbesserte Form der ganzheitlichen Zusammenarbeit zu entwickeln. Das sogenannte New Normal!

Was aber das New und Normal ist, das sollte das Unternehmen immer selber bestimmen. 

ManusAgere hat dazu ein Vorgehensmodell entwickelt, das u.a. auf Basis einer disruptiven Ausnahmesimulation die lohnenden Faktoren eines New Normal definiert und die Ergebnisse mit den schon bekannten Zusammenarbeitsmodellen verbindet. Das Modell bietet Ihnen die Möglichkeit, ganz gezielt und pointiert in einen strukturierten Veränderungsprozess zu starten.
So entsteht für Sie ein individuelles, speziell auf Sie zugeschnittenes Organisations- und Zusammenarbeitsmodell mit gezielten Umsetzungsmaßnahmen, die den Besonderheiten des Unternehmens gerecht werden.

Wir bieten Test-Workshops zu diesem Thema an. Finden Sie ganz einfach und ohne großen Aufwand heraus, ob unser entwickelter Ansatz zu Ihnen passt. Probieren Sie es aus!
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